美的微波爐質(zhì)量追求卓越
3年前，當(dāng)美國宣布微波美的微波爐質(zhì)量場，很少考慮它的成功。當(dāng)時，格蘭仕高舉“價格屠刀”，以創(chuàng)建一個規(guī)模巨大的障礙，對許多投資者，使許多中小型企業(yè)的終結(jié)者微波爐。在一個小的競爭者大量搜索，國內(nèi)微波爐市場幾乎已經(jīng)成為世界格蘭仕，其超過60％的市場份額，競爭，只有跨國家電品牌LG，松下，惠而浦小數(shù)目，等等。然而，美國微波表現(xiàn)感到驚訝，在短短一年多，是的，前工業(yè)三者間，比原計劃提前，改變“三進(jìn)三強(qiáng)”的目標(biāo)年為施微波爐市場結(jié)構(gòu)顯著。今天，國內(nèi)微波爐市場的三大支柱的情況表明，格蘭仕，LG電子，美國微波三家公司持有超過85％的市場份額。今年4月18日，美國投資2.50億元的1000萬微波爐生產(chǎn)基地落成，它希望能夠成為領(lǐng)先的微波野心。

國內(nèi)微波爐緊急Nbsp1999市場，市場集中度已經(jīng)很高，市場結(jié)構(gòu)已相當(dāng)穩(wěn)定，人民的眼睛。這一次進(jìn)入市場，風(fēng)險可想而知。但美國顯然不這么認(rèn)為，該小組的水平。 1999年，8000億美元的品牌價值40.00億元，其中中國的家電行業(yè)，全面的市場群體的收入，美國的網(wǎng)絡(luò)力量的前列。美國對德寡頭競爭觀點(diǎn)的高級別領(lǐng)域，關(guān)鍵是要匹配的核心能力：管理，營銷技巧，技術(shù)水平，產(chǎn)品水平，資... [詳細(xì)介紹]